身体の痛みと対話してみる
昨日はお昼過ぎからじわじわとお腹が痛くなり、それが何時間も続くので、夜までずっと横になっていました。どうやら、軽めの腸炎か何かだったようです…(^^;;
しばらく横になって、痛みもだいぶ落ち着いた頃に、ふと、以前聞いたことを思い出しました。
「痛みには、記憶がある」
思い出したら、なんとなーく興味津々になってしまい、痛みの奥にある記憶と対話する瞑想をずっとやっていました(笑)
やってみて思ったこと。それは、
「痛みや病気は、自分に気付くためのサイン」
なのではないか?という事。
痛みと対話してみると、
胃には胃の記憶が、
小腸には小腸の記憶が、
大腸には大腸の記憶が、
盲腸には盲腸の記憶が、
それぞれ眠っていました(*^^*)
たとえば、
昨日思い出したのは、
「人の目がどうも気になる」
という癖について。
これは、
小学校1年生くらいの記憶と紐づいていて、
私の盲腸あたりから出てきました。
小さいころ、父か母に言われて、
毎日2㎞のジョギングをする事になっていたのですが、
私はそれがとーっても嫌でした…(^^;;
嫌だから、
だらだら外に出て行き、
あわよくばサボる方法について、
毎日考えていました。
そんな私を、母は家の窓から不定期に見つけて、
「自分で決めた約束も守れないのか?」
と、何度も怒られました…。
いや、自分で決めたんじゃなくて、
そっちがやれって言ったんじゃん!
だいたい、約束させられたんだし…(^^;;
これが、私の本音(笑)
今ならこれも愛情だと分かるのですが、
当時の私は、「いつも監視されてる…」って
思ってしまったようなのです…(^^;
『きちんと出来て当たり前、
出来なかった怒られる。
でも、自分はぜんぜんやりたくない。
だから、サボる方法を考えるけど、
いつも監視されているような気がする。』
はい、思い込みサイクルの、
いっちょ上がり!
この思い込みちゃんが、
30年ほど私の心に同居していた様なので、
昨日をもって同居解消してきました(笑)
これは私の勝手な解釈に過ぎないので、
参考にする、しないは、
各自の判断でお願いしたいのですが、
「痛みや病気」って、
自分のネガティブな記憶と
つながっている部分があるように思うのです。
もちろん、人生には避けて通れない病もあるでしょうし、
全部がこれに該当する訳ではありません。
でも、繰り返し同じ場所が痛いとか、
いつもこの箇所が弱いとか、
そういう場合は、
感情や記憶とのつながりを探ると、
改善するケースがあるように思います。
昨夜の私の場合は、
ひとつひとつ記憶と感情を開放するごとに、
すーっと痛みが引いていきました(*^^*)
これを信じ込んで、
病気の治療などに
本気で使うのはやめた方がいいと思いますが、、、
心と体の健康法くらいな軽い気持ちで、
興味ある方は試してみると、
なんかいいと思いましたので、
体験をシェアさせていただきます~(^^♪
自意識過剰さんと、自意識過小さん
ちょっとだけ不思議ワールドなお話。
ドラッカーを学ぶということ
打ち合わせ終了。今日はドラッカーを使ったマネージャー&リーダー研修のお話でした(*^^*)
経営者、マネージャーやリーダー、そして現場で働く人。それぞれに役割があるだけなのだけど、お互いがお互いの仕事については思いのほか知らない。
仕事が違うから視点も違うだけなのに、マネジメントを学んでいないと、「あの人は頭が固いから…」みたいな人間性の話になってしまいがち…(^^;
これ、もったいないな~、と思います。
ドラッカーを学ぶと、それぞれの役割がきちんと知識として整理されるので、仕事を客観的かつ建設的に話せるようになる。
仕事の生産性はもちろんのこと、組織内のコミュニケーションもよくなる。それに、必要のないことで傷つく人も減る。
5年ほどやってきて、それを体感してきたからこそ、もっとドラッカーを使う会社が増えたら良いのに!と感じる今日この頃なのです。
採用、決まったらいいな~(*^^*)
不完全であるということ
ドラッカーって何ですか??
【ドラッカーって何ですか??】
最近、ドラッカーが当たり前になり過ぎて、こういう基本的な説明をすっかり忘れていました…(^^;; 思い出させてくれたYさん、ありがとうございます~♪♪
今日は、ドラッカーという言葉を初めて聞く人、ドラッカーって聞いたことはあるけどよく分からん…、、って人に向けての投稿です(*^^*)
「仕事で成果をあげる人に共通する習慣」
があるって言われたら、知りたくありませんか?
「成果をあげる組織に共通する習慣」
があるって言われたら、聞いてみたいと思いませんか?
さまざまな組織を研究し、成果をあげる人や組織に
共通する思考や行動、習慣のパターンなどを
「マネジメント」という体系にまとめた人。
それがドラッカー教授です。
「マネジメント」と聞くと、人によっては
とても難しい知識のように思うかもしれませんが、
一つ一つは、とってもシンプル!
例えば、、、
『人の弱みではなく、強みを見ましょう』
とか、
『問題ではなく、機会に着目しましょう』
とか、
『人を指示や命令で動かすことはできない』
とか、
『マネージャーの仕事は5つある』
とか、
『利益は目的ではなく、存続の条件』
などなど。
こういうシンプルなルールの
積み重ねの先にあるのは、、、
「社会」全体がよりよく機能し、
「組織」も成果をあげ、
一人ひとりの「個人」が生き生きと働く世の中。
「マネジメント」を学ぶと、
もちろん個人としても成果があがりますし、
結果としてより良い社会づくりにも
貢献できちゃいます~(*^^*)
人と人とが組織に集うということは、
エネルギーとエネルギーが集まること。
エネルギーを調和させて
より大きな力を生み出すためには、
いくつかの法則があります。
スポーツチームなんかをイメージすると、
分かりやすいですよね~。
ドラッカーを学んで、
組織として実践することは、
エネルギー溢れるチームをつくることと
似たような感じです~(^^♪
これを読んで、「興味あるかも~♪」
と思ってくれた方がいらっしゃいましたら、
ぜひ一緒に学び、実践しましょう~\(^o^)/
余談ですが、、、ちなみに、
近いうちに予定されている講座は、
こんな感じです~。
10月4日(火)19時~21時
「ドラ・クエ研究会」@八重洲
※ドラッカーとしつもん(クエスチョン)を活用した研究会です!
https://www.facebook.com/events/543328049195795/
10月5日(水)19時~
「ドラッカー初級読書会 プレ読書会」@新橋
※11月からスタートする読書会の体験読書会です! すでに満席のようですが(笑)、あと1人か2人くらいなら、なんとか入れると思います(*^^*)