こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます♪前回のブログをアップした先週金曜日は、あのあと「時間管理」についてのワークを受けてきました。今日はその「時間管理」についての気付きをまとめたいと思います。金曜日に受けてきたワークを、もの…
こんにちは！いつもお読みいただきありがとうございます。今日はこのあと夜まで予定があるので、移動中の新幹線から書いています。先週末のドラッカー合宿での学びをふまえて、今日は「仕事のマネジメント」と「働きのマネジメント」について、まとめてみた…
こんばんは！いつもありがとうございます。この週末は予告どおり、ドラッカーにどっぷり浸かって合宿生活を送ってきました。合宿での新たな発見や気付きは、後日改めてアップしていこうと思います。実は、今回の合宿に入る直前に、とある打ち合わせに参加さ…
こんばんは。いつもありがとうございます♪♪今週末は、久しぶりにドラッカー漬けの週末を過ごす予定です。この日を待ちに待っていたような、永遠に来ないで欲しかったような・・・。とっても複雑な心境です（笑）「どれだけ学んでも、まだ足りないという実感…
こんばんは。いつもお読みいただきありがとうございます。「日本は右傾化している」なんて言われ始めたのは、いつの頃からでしょうか。誰の差し金かはさておき、ここ数年、マスメディアや教育を通して戦後70年ちかく包み隠されてきた歴史のウソに、みんなが…
こんにちは！いつもお読みいただき、ありがとうございます。 「集団」と「組織」は、どう違うのか？ この２つの違い、すぐに説明できるでしょうか？？来週末から受講する、地獄の（笑）ドラッカー合宿に向けて、昨夜は生まれてはじめて “速読” というものに…
こんにちは！今日もお読みいただきありがとうございます。「マネジメント」というと、どうも「自由」とは真逆の存在のように思えてしまいます。これは日本語に翻訳するときのニュアンスの問題かもしれません。「マネジメント＝管理」というイメージに起因す…
こんばんは。いつもお読みいただきありがとうございます♪私のブログを読んで下さっている方はご存知かと思いますが、私は「理念経営推進派」です。こんな派閥があるのか、よく分かりませんが…（笑）なぜ経営に理念が必要だと思うのか？それは、どんな組織も…
こんばんは！いつもお読みいただきありがとうございます。今日、とあるクライアント様と「課題の整理」をしようという事になり、課題をまとめるための簡単なシートを作っていました。（結果として、あまり簡単ではないシートが出来上がってしまいましたが…笑…
こんにちは。今日もお読みいただきありがとうございます。昨夜まで韓国に出張していたので、更新が遅くなりました…(^-^;ここ最近、街を歩いていて思うのが、「最近のバイト求人の時給って高いなぁ～」って事。私が学生だった15年ほど前は、横浜で時給900円も…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。先日、クライアント様と、こんな雑談をしました。「若手のＡさんは、仕事が中途半端でも時間になると帰ろうとするんだよね…」この手の事例は、どこの組織でもあるのではないかと思います。「仕事に対…
こんばんは！今日もお読みいただき、ありがとうございます。昨日は名古屋で、「ドラッカー入門読書会のプレ講座」に参加してきました。名古屋にいる私のクライアントさんが参加して下さったので、アテンドを兼ねて一緒に学んできました。入門コースのお話は…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。「理念なんかあっても、１円の足しにもならない！」こんなセリフが良く聞かれたのって、昭和から平成に変わる時代の頃でしょうか？ もしくはホリエモンがまだ世を賑わしていた頃ですかね？？ 最近は…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。ビジネスの世界に限らず、「問題解決」は永遠のテーマです。沢山の本も出ていますし、専門に研究される方も沢山いらっしゃいます。山ほど手法めいたものは存在しますが、いまだに世の中にある“問題”…
こんにちは！今日もお読みいただき、ありがとうございます。つい先日2014年を迎えたと思ったのに、あっという間に３月も終わりです。若いころ、月日の経過は年々早くなると言われていましたが、まさに驚きの早さです。私にとっての３月は、新たな気付きを得…
こんばんは！今日もお読みいただき、ありがとうございます！仕事にかぎらず、成果をあげるには「自分の強みを知っている」という事が重要です。当たり前なのですが、弱みを使って成果をあげられる人はいません。何かモノやサービスを買うとき、「いつも私、…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます♪♪本日のテーマは「成長するということ。成長が生み出す不快感を超える」久し振りにドラッカーの引用から入りたいと思います。「企業のような社会の組織体においても、生物の組織体と同じように、成長…
こんにちは！今日もお読みいただきありがとうございます♪♪本日のテーマは、「お客様はみんな賢くお買い物をしている！」先日、はじめて格安衣料店の “しまむら” に、仕事の視察も兼ねて行ってきました。一人で行くのはあまりに視察っぽいので、たまたま家に…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます♪♪実は明日から、韓国ソウルに出張に行ってきます。しばらくは実務的なコンサルが中心になりますが、はじめて日本以外の場所で、人財育成にも関われそうなので、今からとっても楽しみです！という訳で…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます♪♪本日のテーマは「社員さんって、コストなのでしょうか？？」最近は聞かなくなったと思っていたのですが、先日、とある打ち合わせの席で、久しぶりにこんな発言をする経営者さんがいらっしゃいました…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。本日のテーマは「組織は目的に従う」ここ最近、月曜日の恒例になっていますが、本日もドラッカーのマネジメントから、今日は２つの文章を引用します。「組織の構造は、組織が目的を達成するための手…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます♪♪本日のテーマは「ターゲットを絞るのが苦手な私が考えた、ターゲットを絞るコツ」よく、ビジネスの鉄則的に言われることの１つとして、「ターゲットを絞りなさい」というものがあります。特に、新し…
こんばんは！今日もお読みいただき、ありがとうございます。本日のテーマは「仕事をするということ。働くということ。」いま、というか今さらながら、ドラッカーの「マネジメント」を読んでいます。数年前、「もしドラ」で話題になった本なのですが、あちら…
こんばんは！今日もお読みいただき、ありがとうございます！さて、本日のテーマは「専門知識の使い方を「お米のはなし」から考える」先日、とあるお米を販売するネットショップで、こんな質問をしてみました。「コシヒカリと、最近よく見かけるミルキークイ…
こんばんは！今日もお読みいただき、ありがとうございます！本日のテーマは、「金儲けと事業の混同」について。文字にすると明らかに思える、「金儲け」と「事業」の違い。しかし、私たちは日々の仕事の中で、この２つを混同してしまう事が多い様に思えます…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。本日のテーマは「ダイヤモンドで考える価値と利益のはなし」先月、南アフリカのダイヤモンド鉱山で、約30カラットのブルーダイヤモンドが見つかったそうです。今日はこの話から、利益について考えて…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます♪♪この週末は、ドラッカーの名著「経営者の条件」のファシリテーター養成講座に参加してきました。その中で、模擬読書会というものを行うのですが、これを通して「いかに自分視点で見ているか？」とい…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。今日も前回の続きではあるのですが、ちょっとまとめも兼ねて、ここまでの流れを整理しなおしたいと思います。全体を通してテーマがあるとすれば、やはり「組織が成果をあげるために…」となるでしょう…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。本日は、「人の多様性を活かすマネジメント」について書きたいと思います。（１回では書ききれないので、今日は入り口の部分だけです）私たちには、人それぞれに「強み」と「弱み」があります。理想…
こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます♪♪さて、本日のテーマは「管理を目的にした組織の問題点とは？」。これまでのエントリーで何度か書いた通り、私たちは今、知識を使う仕事に従事することが増えてきています。手足や肉体を使って成果を…
