こんばんは！今日もお読みいただき、ありがとうございます♪♪前回、前々回に引き続きまして、「成果をあげる上司シリーズ」の第３弾。部下育成における３つの課題のうち、＜①マネジメントに対する誤解＞を考えてみたいと思います。今日はその誤解のうち、『組…

こんばんは！いつもお読みいただきありがとうございます！ザックJAPAN、とっても残念でした。もうちょっと頑張ってくれるといいな～、、、と期待して見ておりましたが、最後までどこかチームの歯車が噛み合っていなかったですね…。とはいえ、４年間のすべて…

こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。先週の金曜日は、「ドラッカー実践会」に参加してきました。どんな仕事でも、自分の “仕事ぶり” というのは中々わからないものなのですが、今回その実践会ではチームコンサルティングという方法で、…

こんにちは。今日もお読みいただきありがとうございます！コンサルティングの仕事をしていると、たまに「何が正しいのですか？」と聞かれることがあります。事業の方向性、人と組織の動かし方、ミッションと収益のバランス、仕事には「どれが正解とも言い難…

こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。「結果」が重要なのか、「プロセス」が重要なのか…。先週からワールドカップが始まりましたが、スポーツの世界では、ファン心理も手伝って、どうも「結果思考」に偏ってしまう様です…（笑）スポーツ…

こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます♪♪つい最近、クライアントさんとの打ち合わせの中で、こんな話になりました。「あなたが無意識にやっている「仕事のやり方」の中で、『スキル』として伝えられるものってありませんか？？」人に仕事を…

こんにちは。今日もお読みいただき、ありがとうございます。つい先日、新幹線移動の「暇つぶし（笑）」に、とある事を調べていました。「これから、働く人の数って、どのくらい減るんだろう？？」と、いう素朴な疑問について。日本の人口が減り始めた、団塊…

こんばんは！今日もお読みいただきありがとうございます。ここ最近、このブログのエントリーは「感情と潜在意識を活用したマネジメント」のお話が中心になりつつあります。ドラッカー教授とは随分とご無沙汰です…。と、ここまで振っておきながら、今日も『感…